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im Januar luden wir mit unserem ersten Newsletter 2022 „Im Parallelschwung“ dazu ein, das neue Jahr wie eine unberührte Schneedecke zu betrachten, welche Lust macht, ganz eigene Spuren zu hinterlassen.
Aber ebenso wie am Berg hängen Erfolgsstrategien entscheidend von den Bedingungen ab, hielt doch das Jahr 2022 diverse Herausforderungen für uns bereit. Kaum glaubten wir, das Ende der pandemischen Krise absehen zu können, entstand Ende Februar mit dem Krieg um die Ukraine ein neuer Krisenherd ganz in unserer Nähe – mit großen politischen, sozialen und ökonomischen Auswirkungen. Und so konnten wir unsere neu erworbene Krisenkompetenz und -routine gleich auf die Probe stellen.
Wieder waren und sind Flexibilität, Kreativität und Durchhaltevermögen gefragt, Liefer-, Geschäfts- und Kostenmodelle müssen neu gedacht und adjustiert werden. Und immer wieder in den Zusammenhalt investiert werden. Gemeinsam Krisen meistern – das haben wir in den letzten Jahren gelernt. Es geht dabei unter anderem darum, sich zu öffnen, zu vertrauen, möglichst viele Perspektiven einzuholen, um bestmögliche Lösungen zu generieren und Arbeitsteams, Unternehmen und Geschäftsbeziehungen zukunftssicher zu machen. Wenn Sie sich fragen, was Führungskräfte denn wirklich aus der Krise mitgenommen haben und welche Werte sich für sie besonders bewährt haben, schauen Sie gerne in die diesjährige Studie der Wertekommission in deren Vorstand sich Julia Weiss ganz besonders engagiert.
Neben diesem Engagement haben wir den „Dauerkrisen-Modus“ zum Anlass genommen, auch in diesem Jahr wieder zahlreiche neue Formate zu entwickeln –Online und Offline Teamentwicklungen, On- und Offsite Rahmenprogramme, inhaltlich-strategisch und team-buildingseitig aufgeladen, für Leadership und Arbeits-Teams ebenso wie für All Hands Veranstaltungen. Seien es die portugiesischen Strände der Costa Caparica, ein uriges Berghotel, stylische Citylofts oder die eigenen tollen neuen Büroräume, die jetzt so ganz anders und viel wertiger gestaltet sind und gelebt werden wollen – 2022 stand ganz im Zeichen des wieder Zusammenkommens und -erlebens. In diesen bunten Locations haben wir getagt, gewirkt und gewerkelt, den Zusammenhalt gestärkt, Zukunftsentwürfe und Maßnahmenpläne gebastelt und vor allem den Austausch und das Miteinander wieder gepflegt und weiterentwickelt.
Und endlich stand nach den Krisenjahren, in denen es vor allem um Funktionieren und Durchhalten ging – auch das Thema Weiterentwicklung wieder auf der Agenda – vor allem Vertriebs-, Veränderungs- und Führungskompetenzen haben wir mit unseren Klienten erarbeitet, sowie alle Facetten des Außen Auftrittes gestärkt und professionalisiert, um diesen virtuos und souverän zu bespielen.
Auch für Weiss & Cie. ging es dieses Jahr um den Erwerb neuer Kompetenzen und den Ausbau der organisatorischen Lernkurve. Ganz nah an den Bedürfnissen unserer Klienten entlang haben wir die Kompetenz-Bereiche Outplacement/ Offboarding und Organisational Transformation ausgebaut, die von zwei großartigen neuen Kolleginnen geleitet werden, die jahrelange Expertise in ihrem Bereich mitbringen. Zu den Profilen
Sind wir damit nun angekommen in unserer Neupositionierung? Keineswegs! Wir haben beschlossen, dass diese nie aufhören wird. Denn in unserer VUCA-Welt sind diejenigen erfolgreich, die in der Lage sind, sich den ständig wechselnden Bedingungen mit Nachhaltigkeit und Innovationsfreude zu stellen.
Das heißt nicht, dass wir nicht auch lieb gewonnene Traditionen aufrechterhalten und dazu gehört unser Jahresempfang, der stets unter dem Motto „Nachts im Museum“ eine bunte Schar Entscheidungsträger, Gestalter sowie Kunst- und Kulturfreunde auf das Schönste zusammenbringt und der dieses Jahr endlich wieder in Präsenz stattfinden konnte.
Unsere Gestaltungsfreude umfasst nicht nur Profit-Aktivitäten, sondern eine Vielzahl an Non-Profit Engagements, u.a. das bei Rotary International, in der Wertekommission und bei „Gesundes Africa e.V.“ und uns bewegt sehr, was wir für die Familien tun können, die ein Weihnachten unter Kriegsbedingungen meistern müssen. Wir bei Weiss & Cie. unterstützen daher das Vorhaben, Weihnachts-Päckchen für ukrainischen Kindern zu packen der #WeAreAllUkrainians gemeinnützige GmbH und verzichten in diesem Jahr auf Weihnachtskarten und – geschenke an unsere Geschäftspartner. #WeAreAllUkrainians
Schließen möchten wir für dieses Jahr mit folgendem gekürzten Zitat, das polarisieren mag, das aber vielleicht genau deshalb Impulse zu setzen vermag:
Harte Zeiten formen starke Menschen, starke Menschen schaffen gute Zeiten, gute Zeiten gebären schwache Menschen, und schwache Menschen schaffen harte Zeiten. Viele werden es nicht verstehen, aber der Wohlstand in unserem Land produziert…keine Kämpfer...
Und so wünschen wir Ihnen und uns weiterhin Zusammenhalt, Weiterentwicklung, Werden und Lernen – von ganzem Herzen. Genauso wie die Momente, in denen wir innehalten, verarbeiten und neue Kraft schöpfen können.
Mit herzlichem Dank für Ihr Vertrauen und Ihre Verbundenheit in diesem Jahr und den besten Wünschen für fröhliche und friedliche Feier- und Ferientage.
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